Administración de Empresas PYMES

En este curso se desarrollan los principales procesos de la administración: decisión y control, para que los participantes puedan aplicarlos en sus empresas Pymes y mejorar los resultados a través de una administración más eficiente.

Profesor: Lic. Jorge Joaquín Silva

Objetivos generales

• Desarrollar fundamentos de la administración aplicados a PYMES.
• Analizar herramientas y metodologías de gestión empresarial.
• Facilitar el entendimiento y mejoramiento de la gestión de los negocios.
• Descubrir nuevas potencialidades e impulsar el desarrollo profesional de emprendedores.
• Fortalecer el espíritu de trabajo empresarial asociativo como modalidad estratégica.

Duración: 4 semanas

Temario:

Unidad didáctica I: Introducción a la Administración de Empresas PYMES.

• Los fundamentos de la Administración y sus principales referentes.
• El concepto de Administración: qué es, para qué se utiliza y cuál es su campo de acción.
• El entorno de las PYMES, el macro y micro entorno que afecta su gestión y las responsabilidades del administrador, las 5 C (contexto, consumidores, compañía, competidores, colaboradores).
• Tipos de empresas, diferentes complejidades, la empresa PYME en especial.
• La importancia de la asociatividad y las alianzas estratégicas para una empresa PYME.

Unidad Didáctica II: El proceso administrativo. Planeamiento. Estructura y organización. Áreas Funcionales.

• Planeamiento, limitaciones y premisas. Herramientas y aplicaciones
• Concepto de visión y misión empresarial, importancia vital en las PYMES.
• Organización, conceptos básicos. Organización formal e informal, vínculos y dificultades
• Departamentalización, procesos y criterios. Centralización y descentralización, procesos.
• Diseño de las organizaciones. Cómo compatibilizar dinámica y solidez. Herramientas de aplicación.

Unidad Didáctica III: La dirección de empresas PYMES.

• Introducción al proceso decisorio, tipos y formas de decisiones, variables que la condicionan
• Capacidades y roles de conducción. Liderazgo y gestión. Atributos y características
• El proceso de delegar., ventajas y limitaciones, como optimizarlo.
• Autoridad y responsabilidad, componentes. Evolución del concepto del liderazgo hasta nuestros días. Capacidades y habilidades indispensables a incorporar.

Unidad Didáctica IV: El proceso de control y la toma de decisiones.

• Introducción al concepto de identificación y resolución de problemas.
• El ciclo PDCA (planificar, decidir, controlar y actuar), volver al enfoque integral de gestión.
• Reingeniería de Procesos vs. TQM (Calidad Total de Gestión).
• Las normas de calidad y sus aplicaciones en general.

Material de estudios y tutorías

Los alumnos recibirán un material autoinstruccional de estudios, apoyo tutorial personalizado y un continuo acompañamiento del docente durante el curso.

Podrás acceder a todos los materiales el día de inicio del curso.