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Diplomatura en Habilidades Gerenciales
Año 2017

Cursada a distancia a través de la plataforma web de CAMEeducativ@ Certificación del Instituto Nacional Superior del Profesorado Técnico (INSPT) de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN)



Información general

Las empresas y organizaciones modernas necesitan, en todos los niveles jerárquicos, líderes capaces de proponer visiones compartidas, con la energía necesaria para concretarlas.

La Diplomatura en Habilidades Gerenciales es un mecanismo de apoyo a la formación y capacitación de profesionales, directivos y gerentes de empresas PYMES, instituciones y organizaciones que deseen incrementar su eficiencia y capacidad de innovación.

La Diplomatura en Habilidades Gerenciales cuenta con la certificación del Instituto Nacional Superior del Profesorado Técnico (INSPT) de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN).

Objetivo General

Los objetivos de esta Diplomatura son contribuir a la formación de profesionales con conocimientos y manejo de herramientas para el ejercicio de una gestión integrada y sistémica. Asimismo se busca desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación estratégica, organización, ejecución y control de las diversas áreas de la empresa u organización, como así también conocer y dominar las técnicas más adecuadas para el área de gerencia, potenciando la capacidad de gestión y toma de decisiones.

A quienes está dirigido

La Diplomatura está dirigida a profesionales, directivos y gerentes de empresas PYMES.

Título Otorgado

Diplomado en Habilidades Gerenciales, con certificación del Instituto Nacional Superior del Profesorado Técnico (INSPT) de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN).

Perfil del Egresado

El egresado de la Diplomatura en Habilidades Gerenciales estará preparado profesionalmente con las competencias necesarias para planificar estratégicamente una empresa PYME, y para afrontar las realidades de su negocio con herramientas de negociación y comunicación en la gestión, a los fines de obtener mejores rendimientos de todo su equipo de trabajo.


Metodología de estudio

La Diplomatura consta de seis (6) seminarios, con una duración aproximada de treinta y cinco (35) días por cada seminario, lo cual implica una duración total de ocho (8) meses.

La modalidad de estudio será a distancia utilizando la plataforma web de CAMEeducativ@. Esta modalidad cuenta con las siguientes características y ventajas:

  • - Estudiar administrando libremente el tiempo disponible.
  • - Optimización de la disponibilidad del tiempo de los estudiantes.
  • - Tecnología de última generación que permite la conexión on-line con el profesor titular (tutor virtual) y coordinador académico.
  • - Plataforma de e-learning con foros, chat, recursos multimediales (archivos PDF, Power Point, Word, Excel, videos y videoconferencias).
  • - Diferentes medios de comunicación e interacción con docentes (e-mail y chat).
  • - Diferentes medios de comunicación e interacción con compañeros (mail, chat y foros).

Cada materia tiene un período de cursada de cuatro (4) semanas, donde el participante lee con anticipación el material que tiene habilitado en la plataforma. El profesor titular (tutor virtual) y el coordinador académico proponen las actividades a desarrollar por el participante, coordinan, acompañan e interactúan con los alumnos para responder consultas y dudas.

La tutoría virtual comprende: una reunión de chat semanal con el profesor titular (tutor virtual), además del contacto permanente con el coordinador académico, que estará a disposición para cualquier duda o consulta que desee realizar el participante a través del teléfono, e-mail, chat, foros y video conferencias.


Programa de estudio

La oferta académica de la Diplomatura está compuesta por seis (6) seminarios que se cursan a distancia.

Seminario Dirección Estratégica y Liderazgo de PYMES

La realidad impone que solo sobreviven las organizaciones eficientes y enfocadas en sus mercados y clientes. Este seminario desarrolla conceptualmente la convicción de la CAME de que la única manera de sustentar en el tiempo la rentabilidad de una PYME es con la eficiencia. Eficiencia para entender la realidad y planificar, para producir el bien o servicio, para comercializarlo, para cobrar, para reclutar y capacitar colaboradores, para administrar y gestionar las finanzas y la economía de las empresas. En definitiva, eficiencia en la gestión integral de la empresa.

Seminario Negociación y resolución de Conflictos

Este seminario suministra modelos de interpretación y técnicas específicas de negociación y su aplicación en casos concretos, para que directivos y gerentes desarrollen las habilidades que caracterizan al negociador exitoso y dispongan de instrumentos para prevenir y solucionar conflictos.

Seminario Conducción de Reuniones y Administración del Tiempo

Este seminario aborda dos aspectos básicos de la gerencia moderna: el logro de reuniones eficaces y la administración del tiempo disponible. Un adecuado manejo de las reuniones contribuye al fortalecimiento institucional y a la integración individual en los equipos de trabajo. Una buena administración del tiempo del que se dispone optimiza los resultados en la gestión de las organizaciones.

Seminario Conducción de Personal y formación de Equipos de Trabajo

Este seminario permite conocer cómo funcionan los mecanismos que permiten desarrollar la motivación e incentivar al personal. Asimismo, aporta instrumentos sobre cómo armar y conducir los equipos de trabajo a fin de alcanzar los objetivos planificados y obtener mejores resultados.

Seminario Gestión de la Comunicación en las Organizaciones

Este seminario se plantea como objetivo que los participantes generen habilidades para lograr vinculaciones de gestión efectivas. Para ello, suministra instrumentos para mejorar las destrezas comunicativas individuales. Se concibe la comunicación desde la perspectiva de un modelo de interacción efectiva en cualquier situación, incluyendo aquellos momentos que representan un reto para quien envía un mensaje, debido a que a través de éste se puede confrontar o incomodar a quien lo recibe.

Seminario Aspectos en la Gestión de Empresas Familiares

Este seminario aborda los temas y problemas centrales por los cuales atraviesa una empresa familiar, fundamentalmente en cuestiones que apunten a su profesionalización y contribuyan a planificar el proceso de sucesión.

Cronograma 2017

Inicio del Programa: Abril 2017

Finalización del Programa: Noviembre 2017

Requisitos de admisión

Podrán cursar la Diplomatura aquellas personas que posean título de Bachiller, Perito Mercantil o similar de nivel secundario.

Evaluaciones

Cada materia tendrá un examen final con el sistema múltiple choice que se realizará dentro de la plataforma web de CAMEEducativ@.

Organización

Responsable Institucional: Secretaría de Capacitación de CAME.

Coordinación académica: Licenciado Luis Di Pietro

Arancel del Programa

El Programa tiene un arancel total de $ 8.000.-



CAME realiza un importante esfuerzo económico para mantener los mismos aranceles del año 2016

Con la Preinscripción durante los meses de enero y febrero otorgamos bonificación de un 50%.

Costo Total de la Diplomatura $ 4.000

Forma de pago: hasta 12 cuotas sin intereses

Inscripción 2017 cerrada

Más Información

Escuela de Negocios
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IRAM

La Secretaría de Capacitación de CAME recibió la certificación de las Normas de Calidad IRAM-ISO 9001:2015 por el alcance de “diseño, planificación, gestión y coordinación de actividades presenciales y a distancia destinada a propietarios, directivos y empleados de empresas Pymes en el ámbito nacional”.